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Projektmanagement

Unterstützung mittelständischer Unternehmen bei der Durchführung von Projekten mit kundeneigenen Mitarbeitern durch:

  • Definition der Projekte: Beschreibung, Arbeitsplan, Kosten-/Nutzenanalyse, Ressourcenplan,
  • Aufsetzen des Projektmanagements
  • Begleitung der Projektgruppe
  • Coaching des internen Projektleiters


Bilanzanalyse

Erstellung individueller Bilanzanalysen mit Hilfe eines umfangreichen Systems von Kennzahlen sowie Interpretation der Daten. Die Analyse macht Aspekte des Unternehmens sichtbar, die zwar in dem Zahlenwerk der Bilanz/GuV enthalten, aber nicht auf den ersten Blick erkennbar sind. Ich gehe hierbei deutlich weiter und tiefer als Ihr Steuerberater.

Führungskräfteentwicklung mit 360°-Feedback

Ich unterstütze Manager und Managerinnen im mittleren und Top-Management bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten als Führungskraft.Schwerpunkt ist die Durchführung eines 360-Grad-Feedbacks und die Analyse der sich daraus ergebenden Ansatzpunkte. Gemeinsam wird ein Entwicklungsplan aufgestellt und auf Wunsch begleite ich die Umsetzung.Laden Sie sich einen Flyer dazu von meinem Xing-Profil herunter.

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